Un événement des anciens étudiants de la HSG avec la participation active de Lee Hecht Harrison

Le 27 juin 2011, une bonne centaine d’anciens étudiants de la HSG ont investi la salle plénière de l’hôtel Crowne Plaza à Zurich où le programme varié sur le thème du développement de carrière et l’expérience professionnelle des intervenants promettaient une soirée particulièrement intéressante.

Patrick De Maeseneire, PDG du Groupe Adecco a donné le coup d’envoi de la soirée en prononçant un discours d’ouverture à la fois personnel et divertissant. Ses remarques pertinentes, mais aussi quelquefois mordantes, ont ensuite été reprises plusieurs fois dans la soirée et ont donné lieu à des discussions animées. Les anciens étudiants de la HSG ont ensuite été répartis en trois groupes pour participer à différents ateliers. L’un des groupes, sous la direction de Madame Nicola Fielder et Monsieur Chris Nettleton, respectivement Director Consulting et Senior Consultant chez Lee Hecht Harrison, s’est par exemple intéressé en détail à la manière de gérer de façon ciblée un changement de carrière. Les participants ont ainsi pu profiter de la grande expérience des deux intervenants dans le domaine du conseil. L’évènement officiel s’est finalement conclu par un débat entre tous les intervenants animé par Eva Nietlispach.

Tout au long de la soirée, Lee Hecht Harrison a entre autres insisté sur l’importance du travail en réseau. C’est d’ailleurs peut-être aussi pour cette raison que l’apéro convivial s’est prolongé jusque tard dans la nuit...

Une table ronde en coopération avec Burson-Marsteller

Le 3 mai 2011, Lee Hecht Harrison a organisé en coopération avec Burson-Marsteller une table ronde matinale des plus intéressantes avec ses invités au restaurant Metropol à Zurich. Pour renforcer l'aspect concret et pratique de cette discussion et profiter de l'expérience de professionnels, les participants suivants sont venus se joindre à nous:

La discussion a été ouverte sur la prémisse que 85 % des entreprises européennes ont connu au cours de ces cinq dernières années un grand changement stratégique et que cela ne devrait pas être différent dans les années à venir. On se demande alors comment les entreprises abordent le changement et quels instruments de gestion et de communication contribuent au succès des processus de changement.

Il a été rapidement constaté que l'interaction parfaite entre la gestion des ressources humaines et la communication ciblée lors de processus de changement est d'une importance capitale. Les participants étant des professionnels issus de deux secteurs spécialisés, la discussion n'a pas porté uniquement sur le Quoi et le Quand, mais s'est également largement intéressée au Qui et au Comment. Car la démarche du changement doit être portée par tous les collaborateurs pour que l'entreprise prenne la direction souhaitée avec le plus d'efficacité possible.